1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中放线操作方法，严格过程控制。
4．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
5．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
6．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
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重庆聚垚盛光建设工程有限公司
公司自创建以来，在生产经营，企业效益及科技运用等方面取得了突出成绩，承建了各类工业厂、民用建筑、构筑物、地基与基础、环境污水治理、市政设施、道路、土石方工程、高中档装饰装修等工程建设项目。目前公司拥有各类地基基础设备、部分高层建筑施工机械、各桩基施工设备、吊装机械、运输设备等机具。
公司的施工管理力量和设备情况具备综合性生产能力。公司连续多年荣获“重合同、守信用”企业称号。
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遵章守法、友好互助 ...展开
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