1、根据生产计划、物料需求、按照配额比例,及时、准确向供应商下达采购计划,报调达主管审核、批准后实施。
2、监督、控制采购供应计划实施的全过程,对配件采购计划执行情况进行全面跟踪、
检查,保证配件到货的准时率,确保生产计划的顺利进行。
3、熟悉分管摩托车配件供应商的生产经验、能力及质量保证能力,收集、整理分管配件以
往的周、月生产量及技术状态情况,对生产周期较长的配件,有预见性的下达备
货计划,一旦生产计划下达后,能及时进行调货。
4、建立与分管配件供应商之间顺畅的沟通渠道,对供货环节中出现的问题,及时报
主管领导并加强与供货商进行交涉,落实解决措施。
5、掌握分管配件的库存量和质量状况,防止物资积压。
6、凡分管配件有现金购买的,按程序报批购买后,及时完清账务手续,有质量问题
的及时进行清退,防止物资积压。
7、执行公司的各项制度。
整车制造、汽摩零配件、摩托车销售/维修行业优先
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